O que é Talento?

Nos últimos anos temos lido “A Busca por Talentos” transmitindo um sentido de captação de gênios que supostamente trariam a solução até então desconhecida na empresa. Creio que esta onda acabou surgindo e se mantém, pelo uso da palavra “talento” associado diretamente como “excepcional, gênio extraordinário etc”. Vejamos a seguir uma boa definição: - “Talentos não são gênios nem são possuidores de dons especiais. São apenas pessoas comuns dotadas das mesmas ferramentas mentais da maioria da humanidade, porém com algo mais, que é quase intangível. Sinto-me tentado a chamá-las de pessoas ordinárias, mas no sentido inglês “the ordinary people”. Comuns no sentido humano, biológico, mas especiais no sentido particular. Especiais não porque são diferentes mas dotadas de algo que todos podem ter: “a percepção do que realmente deve ser feito e o senso de responsabilidade que obriga a realização de uma obra cada vez melhor” (OLIVEIRA,2005.p3) Definição clara que aí sim nos auxilia a entender o que o mercado busca, e aí vem... como contratá-los e mante-los?Bem quanto aos método para identificação de talentos vamos deixar para os especialistas em psicologia, mas e para mante-los? Após mais de 25 anos atuando na área de Gestão de Pessoas em ocasiões de profundas transformações políticas, econômicas e tecnológicas onde os “talentos” mesmo sem serem considerados como tal, surgiam dentro das empresas encontrando soluções para cada momento do período de instabilidade e mudanças continuas. Percebi claramente que eles queriam “Reconhecimento - Treinamento e Desenvolvimento - Participar do Processo Decisório - Conhecer a Visão da Alta Direção e Serem Envolvidos nos projetos difíceis” . Enquanto escrevo este artigo o filme mental me remete às imagens dos colegas com os quais convivi, alguns já se foram e outros estão aí continuando a distribuir seu talento.Recentemente um artigo do professor Luiz C. Cabrera em que sintetizou com maestria alguns traços comuns a estas pessoas:
1. Talentos querem uma perspectiva de futuro.
2. Para se comprometer com um projeto, os talentos querem conhecer e compartilhar a visão e os valores.
3. Criam condições de gerenciar a própria carreira.
4. São desafiados por projetos, e não por cargos.
5. Trabalham em grupo e dividem o conhecimento.
6. Desenvolvem relações pessoa a pessoa.
7. Buscam trabalhar numa organização flexível e ter uma mobilidade desafiadora.
Acrescentou ainda... “Os muitos talentos que conheci buscavam uma causa para perseguir, e não um simples emprego. Procuravam também um modelo de avaliação ético e um sistema de remuneração que fosse justo e baseado em performance.”
E agora que você já tem talvez um pouco mais claro o termo “talento”, que tal olhar-se no espelho e refletir sobre as realizações, desafios, projetos que você já desenhou, realizou e venceu!! Então... eis aí um talento.

Edson Medeiros de Faria – Consultor de Negócios